ENEDIS – outil de planification stratégique

Réalisation d’un outil de planification stratégique pour ENEDIS

Depuis 2012, Infotel accompagne ERDF devenu ENEDIS dans la mise en place de ses offres aussi bien en termes de processus que de réalisation des études.

Contexte & Enjeux

Le projet est la réalisation d’un outil de planification stratégique permettant de répondre à la question :

« Comment placer des sites sur un territoire et sectoriser ce territoire de manière à optimiser la gestion de l’activité en mobilité des techniciens en tenant compte de l’ensemble des activités présentes sur les sites ? »

Solutions

Les outils et fonctionnalités

La réorganisation territoriale : sectorisation, ouverture/fermeture/déplacement de sites, ouverture de n sites

Gestion des activités : étude de l’impact de la fusion totale ou partielle des activités sur un territoire et de la transformation de l’activité sur un territoire

Gestion des sites : définition des capacités maximales sur les sites en fonction de l’activité, définition d’un nombre minimal de techniciens nécessaires pour ouvrir le site et, en fonction de l’activité, une taille d’équipe minimale présente sur site.

Ils témoignent

Le point de vue de l'expert

Afin de réaliser ces études, nous avons du établir des modèles mathématiques et mettre en œuvre des outils liés à l’optimisation logistique et au géomarketing.

Chef de projet
Jessy