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CUP, outil de data-visualisation pour Airbus

Airbus développe les new ways of working afin de rester attractif, développer son efficacité opérationnelle et limiter le turnover.

Pour faire face aux nouvelles aspirations des collaborateurs, Airbus développe les new ways of working afin de rester attractif, développer son efficacité opérationnelle et limiter le turnover. Airbus souhaite mettre en place un outil de data-visualisation tout en mettant l’accent sur le suivi du bien-être du collaborateur au sein de l’écosystème Entreprise, Client et Fournisseur.

Contexte et enjeux

Développement d’un outil de data-visualisation au service du bien être collaborateur, de la collaboration, de l’efficacité et l’expérience client :

  • Création de dashboards personnalisés pour présenter des KPI
  • Application responsive et temps réel

Roadmap  : 2017

  • Ajout de nouveaux KPI sur les storyboards

Roadmap  : 2018

  • Diffusion de l’outil au département S (5 500 personnes)
  • Développement d’un mode offline

Solutions apportées et Actions

Airbus développe les new ways of working afin de rester attractif, développer son efficacité opérationnelle et limiter le turnover.

Créer une application ergonomique, intuitive

  • Affichage des indicateurs en temps réel
  • Construction interactive d’un tableau de bord personnalisé
  • Application web responsive adaptée au supports mobiles

Objectifs

  • Suivre les progrès du programme Customer PULSE d’Airbus par rapports aux objectifs fixés
  • Déterminer plus efficacement la contribution de chaque projets aux objectifs stratégiques
  • Remplacer les rapports Excel et Powerpoint par un outil unique plus ergonomique

Ils témoignent

Le point de vue de l'expert

« Nous avons travaillé conjointement avec l’Agence Conseil Digital de Paris afin de réaliser une maquette. Airbus aimait l’idée et OAIO est venue rencontrer le client à Toulouse lors d’une réunion de travail avec les utilisateurs clés pour réaliser une vidéo UI/UX qui montre la maquette complète en interactivité. Aujourd'hui, notre client utilise CUP pour accéder aux données de ses projets plutôt que la plateforme SharePoint qui les héberge. »

Chef de projet
Pierre Paumier

Méthodes / Techno /Environnement

Architecture technique

  • .NET MVC
  • Serveur IIS
  • Connexion à SharePoint
  • SQL Server
  • Front-end : Angular 4, JQuery

Méthode

  • Sprints agile Scrum

Equipes / Volume

  • 57 K€ de CA
  • 150 Jours
  • 3 ingénieurs d’études et développement
  • 1 UX Designer
banque

Banque

Traitement automatisé des demandes de prêt et simplification du KYC "Know Your Customer".

Fonctionnement

  • Amélioration du KYC et embarquement des clients en vérification automatiquement l'identité des nouveau clients grâce au traitement intelligent des documents d'identité sur le web ou dans une application.
  • Accélération des demandes de prêts et d'hypothèques : traitement et classification automatique des documents entrants, extraction des informations et validation des points de données.
  • Prévention de la fraude et respecte des règles : automatisation des contrôles de conformité réglementaire sur les contrats, les documents financiers et les documents d'identité.
  • Facilitation et simplification de la compréhension des dépenses des consommateurs : classification des transaction bancaires en lisant les données des postes de reçus et de factures.
Brevets

Brevets

Traitement automatisé des documents scientifiques et autres documents liés au dépôt de brevet pour la propriété intellectuelle.

Fonctionnement

  • Reconnaissance et indexation automatique des champs pour une recherche précise parmi les documents relatifs au dépôt de brevet.
  • Uniformisation des documents en lien avec les spécifications qui sont ainsi mis à jour : bibliographie, brevet expiré, brevet renouvelé, etc.
Comptabilité

Comptabilité

Traitement automatisé des reçus, factures et autres documents financiers etc.

Fonctionnement

  • Automatisation des processus comptable : réconciliation des comptes bancaires, déclaration de TVA, saisie des factures fournisseurs.
  • Standardisation et harmonisation des processus comptables de l'entreprise.
  • Sécurisation de la qualité des données en supprimant les erreurs manuelles et en synthétisant les contrôles.
  • Contribution à la réduction des risques de fraude, renforcement de la sécurité des opérations, la pise d'audit et le contrôle interne.
  • Accompagnement dans la conduite du changement et des équipes comptables sur l'appropriation de cette nouvelle solution.