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BNP Paribas CIB – programme de transformation

Accompagner l’entité CIB d’un groupe bancaire dans son programme de transformation

Notre projet vise à faciliter la gestion des collatéraux (marchandise physique) entre les différents intervenants actifs dans le financement des matières premières.

Contexte & Enjeux 

Accompagner l’entité CIB d’un groupe bancaire dans son programme de transformation afin de :

  • Créer un socle technique innovant pour permettre une mise en œuvre rapide des projets métiers
  • Développer en interne 3 méthodes de travail : l’Agile Scrum, le Lean UX, le Test Driven Development

Accompagner le déploiement de projets :

  • Réalisation de POC en 4 à 6 semaines
  • Mise en production de MVP en 6 à 8 semaines
  • Réalisation de sessions de formation / Coaching aux méthodes de travail souhaitées
  • Sourcing de Top Talented People en interne et en externe pour les projets
  • Exemple de projets en cours : blockchain

Ils témoignent

Le point de vue du client

Notre projet vise à faciliter la gestion des collatéraux (marchandise physique) entre les différents intervenants actifs dans le financement des matières premières. Pour atteindre cet objectif, nous avons souhaité nous appuyer sur le potentiel de la technologie blockchain. Des interlocuteurs d'Infotel à compétences pluridisciplinaires nous ont assisté durant toutes les phases menant au MVP. Mené en mode agile, nous avons pu bénéficier de leur savoir-faire sur le plan de coaching & méthodologie SCRUM, d'une attention particulière quant à l'expérience utilisateur UX & UI et d'une rigueur exemplaire au niveau de la coordination et des tâches de Business Analysis. Un grand merci à Florent, Aurélie, Olivier, Sylvain et Thomas pour leur professionnalisme et leur team spirit.

Product Owner
Andréas

Nos méthodes

  • Un mindset en adéquation avec les valeurs du programme souhaité par la DG : accélérer la transformation en se mettant le moins de contrainte et de barrière possible.
  • Des consultants expérimentés en innovation et en gestion de programmes complexes.
  • Des expertises fortes acquises sur les méthodologies Agiles, UX, centrées sur les utilisateurs finaux, la résolution de problèmes, « problem solving » et focalisées « Fast Delivery ».
  • Une capacité à fédérer des équipes, à apporter un dynamisme et un engagement fort des collaborateurs.
banque

Banque

Traitement automatisé des demandes de prêt et simplification du KYC "Know Your Customer".

Fonctionnement

  • Amélioration du KYC et embarquement des clients en vérification automatiquement l'identité des nouveau clients grâce au traitement intelligent des documents d'identité sur le web ou dans une application.
  • Accélération des demandes de prêts et d'hypothèques : traitement et classification automatique des documents entrants, extraction des informations et validation des points de données.
  • Prévention de la fraude et respecte des règles : automatisation des contrôles de conformité réglementaire sur les contrats, les documents financiers et les documents d'identité.
  • Facilitation et simplification de la compréhension des dépenses des consommateurs : classification des transaction bancaires en lisant les données des postes de reçus et de factures.
Brevets

Brevets

Traitement automatisé des documents scientifiques et autres documents liés au dépôt de brevet pour la propriété intellectuelle.

Fonctionnement

  • Reconnaissance et indexation automatique des champs pour une recherche précise parmi les documents relatifs au dépôt de brevet.
  • Uniformisation des documents en lien avec les spécifications qui sont ainsi mis à jour : bibliographie, brevet expiré, brevet renouvelé, etc.
Comptabilité

Comptabilité

Traitement automatisé des reçus, factures et autres documents financiers etc.

Fonctionnement

  • Automatisation des processus comptable : réconciliation des comptes bancaires, déclaration de TVA, saisie des factures fournisseurs.
  • Standardisation et harmonisation des processus comptables de l'entreprise.
  • Sécurisation de la qualité des données en supprimant les erreurs manuelles et en synthétisant les contrôles.
  • Contribution à la réduction des risques de fraude, renforcement de la sécurité des opérations, la pise d'audit et le contrôle interne.
  • Accompagnement dans la conduite du changement et des équipes comptables sur l'appropriation de cette nouvelle solution.