Accompagner la montée en compétences sur la Blockchain

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Contexte

Assurer l’implémentation d’une technologie innovante, la Blockchain, dans un SI Client en accompagnant la montée en compétences des équipes clients.

Enjeux de la mission

Suite à l’échec d’un POC sur la technologie Blockchain, une équipe OAIO intervient pour répondre à 2 enjeux :

L’accompagnement dans la réalisation d’un nouveau POC (pilotage de la startup et de l’équipe projet) puis dans l’industrialisation
La formation et la montée en compétences des équipes clients sur la Blockchain

Valeur ajoutée de notre intervention

Une vision de l’état de l’art sur cette technologie
Un transfert de compétences, avec de la formation à la technologie Blockchain adapté au contexte spécifique de la Banque de France et son projet
Le pilotage de la start-up pour garantir son investissement
La préparation de l’industrialisation (rédaction de documentation, de référentiels, …)

Pilotage de la mission

Comité de pilotage hebdomadaire
Compte rendu d’activité hebdomadaire
Coproj mensuel avec les sponsors
Suivi des ressources employées

Ils témoignent

Le point de vue de l'expert

« Une nouvelle technologie est souvent synonyme de changement profond au sein des équipes. Ce changement doit être accompagné au travers de transfert de compétences »

Consultant OAIO
Baptiste G.

Équipe & Volume

2 intervenants OAIO sur une durée de 6 mois

1 Consultant Senior – mi-temps
1 Consultant Junior – temps plein